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                        《執行力是訓練出來的》讀后感1300字心得

                        《執行力是訓練出來的》讀后感1300字心得

                        添加時間:2018-10-23 15:16:52 來源:Binzz網[整理] 編輯:guotr

                        什么是執行力?執行力就是為了實現個人目標理想愿意付出的代價,如果沒有執行力,那么一切計劃都知識空談,沒有任何實際意義,下面是小編帶來的《執行力是訓練出來的》讀后感1300字心得,快來看一看吧。

                        《執行力是訓練出來的》讀后感1300字心得

                            讀了這本書以后,首先確定的是一個觀念,原先理解的執行力是指團隊為了做成某件事而付出的行動,現在重新有了定義,執行力是為了實現個人理想和個人目標,是自己與自己達成的一種內心約定,這是一種對自我的承諾,為了實現這個承諾,你愿意付出任何代價。當我重新因為這個定義審視自己走過的路程,發現凡是獲得的成功,都源于我想要什么,然后,我為了想要的這個東西或滿足過,堅定不移,甚至夜以繼日的去為了實現它或得到它而想辦法,花時間,并且付出行動。人生中對我而言,最有執行力的事情就是娶媳婦這件事,正是有著堅定不移的信心,才有了后來的一系列行動,才有了最后的美好的結果。

                            其次,在這本書的閱讀中,通過每個章節不同的案例,總結出,執行力是一個復雜的系統的心理和行為過程,有著不同的階段和屬性,首先是:你想要的是什么,在追求這個過程中,并不是一帆風順的,也會有逆境,你需要做的是一邊去做,一邊思考,并且把復雜多樣的事情變成一件件小事,通過解決一件件的小事,從而得到你想要的目標。

                            接下來,想要從容面對,就要具體去看,第一要做的事就是怎樣分解你認為重要的目標,把它變成好幾件事,并通過你當時的資源,處境,能力,從最容易達成的著手,從而保證你在達成目標的過程中,始終有一個可以使你看起來很高效的計劃和認知。然后,在做每一件具體事務的時候也要繼續分析是否是對的,是否是可以被調整的更好的,是否可以有一套更言簡意賅或者是更為輕松有效的流程,然后不停的去做,不停的在做的過程中發現新的方法,改進,繼續去做。

                            通過這本書的學習,就是明白一個道理,執行力并非高大上的事情,你要做的就是先去動手做,只要你認為它是你要想的,在這個過程中,遇到困難,解決困難,使自己可以更高效的達成自己的目的。

                            結合工作來談,長安辦事處現在處于組建期,作為長安的經理,最大的目標是讓長安辦事處達到公司要求的標準,那么下來就需要分解標準是什么:

                        《執行力是訓練出來的》讀后感1300字心得

                            1.每月按時完成公司的收入目標

                            2.每月使公司的執行目標可以在每一個具體客戶處得以落實

                            3.人員保持穩定且動手能力,溝通能力,計劃能力提升

                            針對第一點,每月月初要做的事情是合理的去做銷量拼圖,或按照客戶,或按照包裝,參考去年同期的售賣結果,用通俗易懂的語言去和業務溝通,了解業務不可為背后的真性問題,幫助業務解決,客服心理障礙,達成目標。

                            針對第二點,每月針對渠道計劃,細分目標,然后要求業務每天去做相對應的家數,然后跟進每日達成,在沒有達成的時候,走到市場上,看看具體的問題,然后指定相應的應對方案,然后再去做,再跟進,從易到難,確保每個人有獨立去做的能力,然后再反復跟進,打磨的更為標準化。

                            針對第三點,獎罰要清楚,處置要得當,公示要明確,且要以身作則,獎的時候當面獎,罰的時候當面罰,確保每個人都清楚底線是什么,目標是什么,其次,對于處罰的人,要配以心理輔導,使其明白責任和權力的對等性,確保每個人明白自己要的是什么,而不是混日子。

                            達到以上三個標準,長安就可以算是正常的運作,接下來,就要在運作的過程中,去錘煉團隊,樹立更為優質的目標,確保大團隊是一直有成就感,榮辱感,大局觀的高績效團隊。

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